Запишитесь на консультацию к опытному бизнес технологу!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных

Систематизируем компании
за счет
регламентов и описания
бизнес-процессов!

Работаем по всей России


С помощью регламентов и описания бизнес-процесса вы:
- легко делегируете задачи подчиненным;
- освободите личное время от операционки;
- сделаете компанию системной;
- четко распределите зоны ответственности среди сотрудников.
Скачайте пример регламента и описания бизнес-процесса!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Call Close
+7 (800) 301 67 47

8(800)3016747

Систематизируем
компании за счет
регламентов
и описания ваших
бизнес-процессов!

Работаем по всей России

С помощью регламентов вы:

- легко делегируете задачи подчиненным;

- освободите личное время от операционки;

- сделаете компанию системной;

- четко распределите зоны ответственности среди сотрудников.
Скачайте пример регламента и описания бизнес-процесса!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Регламент или стандарт работы сотрудника – это пошаговый алгоритм действий сотрудника, описывающий все работающие именно у вас инструменты, скрипты, правила, точки контроля, мотивацию, системы отчетности, форс-мажоры и остальные нюансы при работе, с момента устройства на работу, вплоть до его увольнения!
Внедрив регламенты в ваш бизнес, вы сможете:
(нажмите на "+" чтобы прочитать описание)
1. Сделать сотрудников самостоятельными и повысить их эффективность
Они перестанут постоянно дергать, отвлекать вас от стратегических задач. Ответы на 99% их вопросов будут в регламенте. У вас появится больше свободного времени для решения стратегических задач.
2. Безопасно передать компанию в управление управляющему
Регламенты позволяют задать управляющему вектор развития и решения задач принятых именно в вашей компании. Ему не нужно будет импровизировать в тех моментах, которые компания уже проходила. Собственник понимает, какими инструментами будет работать управляющий, и как его правильно контролировать.
3. Освободить от 50% личного времени и не объяснять одно и то же подчиненным
Никаких объяснений по второму разу: ситуации когда вам приходится по-второму (третьему и далее) разу что-то объяснять сотруднику, прекращаются полностью, после внедрения регламента и аттестации знаний.
4. В пять раз сократить время на обучение новых сотрудников
Время, которое тратится на обучение новичка сократится в несколько раз. Теперь вся важная информация будет в регламенте. На обучение новеньких не нужно будет тратить время руководителя или эффективного сотрудника. Вместо этого они могли бы повышать доход компании.
5. Сделать работу у вас понятной, а контроль - прозрачным
Инструкции решают постоянные проблемы с сотрудниками — когда не понятно кого нанимать и что делать, когда они приходят, уходят, пропадают, не выполняют сроки, не пишут отчеты, а то еще и воруют. Лентяи моментально выявляют себя и становятся кандидатами на увольнение.
Сотрудникам не приходится преодолевать неопределенность в задачах. Происходит резкое снижение требований к работнику. Регламенты составлены таким образом, чтобы даже «простачок» справился с требуемой задачей. Как следствие - устраняется «кадровый голод», уменьшаются зарплатные ожидания!
6. Навести порядок в бизнесе и легко открывать филиалы
После внедрения регламентов у вас появятся пошаговые инструкции сотрудников и руководителей для работы в удаленном филиале. Таким образом, успешный опыт вашей компании, переносится в новый филиал. Максимум что вам остается — это контролировать новых исполнителей. Все филиалы будут стандартизированы.
Регламенты решают проблему дублирования функций — когда разные сотрудники делают одно и то же, создавая беспорядок. Это сжирает временные, и главное, денежные ресурсы. Регламенты позволяют четко разграничить зоны ответственности сотрудников.
7. Забыть о незаменимых сотрудниках
Ключевые сотрудники которые владеют важными данными, или от которых зависит основной доход, перестанут быть незаменимыми. Мы "вытащим" важную информацию из головы лучших исполнителей и полностью ее зарегламентируем. В итоге сотрудники станут взаимозаменяемыми и будут работать еще лучше — т.к. понимают что на их место можно найти другого.
8. Увеличить стоимость и привлекательность компании для инвесторов
Разработанные регламенты ставят на баланс компании. За счет этого, повышается ее стоимость на рынке и снижается налогооблагаемая база.
Сколько раз вы отказывали себе в отпуске, не имея возможности выдернуть себя из операционки?

Сколько в вашей голове крутых идей по развитию бизнеса, которые вы не успеваете внедрить?

Сколько прибыли вы теряете из-за неэффективной работы сотрудников, которых постоянно приходится контролировать?

Это необходимо тем, кто совершает 8 ошибок,
которые тормозят бизнес:
1. Каждую неделю вы разруливаете какие-то форс-мажоры. Сотрудники сами не справляются, звонят, приходится "закатывать" рукава и решать проблемы самому.
2. Держите всю компанию на себе. Вы устали. Отлучиться дольше, чем на пару дней не получается.
3. Постоянно объясняете одно и то же своим сотрудникам.
4. Вовлечены в большое количество мелких дел, и времени ни на что не хватает!
5. Надеетесь, что просто наем управляющего исправит ваше положение.
6. Держитесь за сотрудников-звезд, потерю которых даже представить боитесь. (как правило, они увольняются сами в самый неожиданный момент).
7. Открываете новые филиалы или создаете франшизу без описанных полностью бизнес-процессов и инструкций.
8. На обучение новичков тратите личное время или время опытных сотрудников.
Почему регламенты могут не работать?
1
Скопировали из других компаний или из интернета.
2
Руководитель переложил разработку регламентов на сотрудников, полностью отстраняясь от процесса.
3
Регламенты создавались без тех, кто их будет исполнять.
4
Во время разработки регламентов, "под шумок" добавили своим сотрудникам те функции, которые они никогда не выполняли.
5
В тексте есть "двоякие" формулировки.
6
Выполнение регламентов не включили в KPI (мотивацию) сотрудников.
7
Сотрудников никто не проверяет на знание регламентов.
Заполните форму и получите:
  • Пример разработанного регламента
  • Пример описанного бизнес-процесса
  • Аудит с опытным бизнес-технологом
  • Инструкцию о списании налогов, за счет постановки регламентов на баланс
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Как мы регламентируем ваши бизнес-процессы:
(за 45 рабочих дней)
Встретимся очно или по скайпу
Для предварительного знакомства с вашей компанией изучаем уже имеющиеся документы. Изучаем особенности и "больные" места компании. После мозгового штурма на встречах (1-2 дня), наши эксперты у Вас и ваших сотрудников для которых пишутся регламенты, соберут всю информацию о процессах и процедурах в компании. Зададут много наводящих вопросов. У вас складывается четкое понимание, что на самом деле происходит в компании и где есть "слабые" моменты. Эксперты могут дать рекомендации по улучшению.
Детальная работа над документами
Эксперты возвращаются в нашу штаб-квартиру. Далее, удаленно наполняют регламенты и детально описывают работу ваших сотрудников (процедуры, фото, скриншоты). Согласовывают все этапы. Наши эксперты всегда на связи с вами или вашими сотрудниками по эл. почте, телефону и скайпу. От ваших сотрудников нужно примерно 3 часа в неделю.
Проверка, печать, внедрение.
Все документы проверяются собственником нашей компании, корректором и редакторами, оформляются в фирменном стиле вашей компании и печатаются в типографии. Мы отправим вам регламенты почтой и в электронном виде. Если нужно выезжаем к вам, чтобы провести сессию по внедрению готовых регламентов.
Для вашей компании будет трудится минимум 4 человека:
Предприниматель практик
Как правило наш собственник. Лично проводит аудит работы сотрудника, дает рекомендации по повышению эффективности его деятельности, лично проверяет работу перед сдачей.
Эксперты, бизнес-технологи
Как правило эксперты с огромным опытом из больших корпораций приближенные к вашей сфере. Отвечают непосредственно за разработку, наполнение регламентов и инструкций.
Руководитель проекта
Отвечает за соблюдение сроков и ход работы над проектом.
Корректировщик
Профессор кафедры наук. Вчитывается в тексты много раз - контролирует грамматику, стилистику, исключает любые ошибки.
Помогали компаниям от 3-х до 5000 сотрудников:
Вот лишь некоторые из них:
Прочтите отзывы:
Заварихин Даниил
Директор, транспортная компания "Логистик Групп"
«Harmony&Business» сформировали для нашей компании стандарты по должностям. Уже сейчас мы ощущаем, что работа становиться гораздо технологичнее, спокойнее и эффективнее. Многие вопросы вообще исчезли, потому что при формировании «технического задания» и описании нашего бизнес процесса, сотрудники "H&B" задавали «правильные» вопросы, натолкнув нас на размышления и идеи о оптимизации.
Руднев Илья
Генеральный директор, ГК "Бизнес Гарант"
С Академией «Harmony&Business» мы уже работаем около года, компания показывает себя с хорошей стороны: грамотно описывает для нас бизнес-процессы, стандарты работы наших сотрудников, что уже сейчас можно сказать о положительном результате их работ. Работы выполняются в срок, сотрудники компании отзывчивы и компетентны в своей работе.
Ганжа Ирина
Директор стоматологической практики "Сентябрь"
Сотрудничаю с ними уже давно, на постоянной основе: периодически обучаем персонал, прописали стандарты работы сотрудников, которые помогают в работе и оценке персонала. Грамотные, профессиональные эксперты. Работают быстро и качественно. С появлением стандартов в моей клинике, я освободила себе массу времени, не растрачиваясь на объяснения и пояснения в повседневной работе своих сотрудников. Считаю данное сотрудничество плодотворным и эффективным.
Узнайте точную цену и сроки!
Заполните форму и получите точный расчет
стоимости + пошаговый алгоритм разработки:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Регламенты - больное место 95% Российских компаний
Мы знаем как сделать так, чтобы документы помогали, а не усложняли и не мешали.
Наши контакты:
+7 (800) 301-67-47
Info11@hb-at.ru
Cамара, БЦ "Деловой мир" ул. Урицкого д.19

ООО «Академия», г.Самара, ул.Урицкого 19 БЦ "Деловой Мир"
ИНН 6312149173 КПП 631201001
info11@hb-at.ru
Политика конфиденциальности
Политика конфиденциальности
Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у вас возникнут какие-либо вопросы.
Сбор и использование персональной информации
Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.
От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами.
Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.
Какую персональную информацию мы собираем:
  • Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т.д.
Как мы используем вашу персональную информацию:
  • Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях.
  • Время от времени, мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений.
  • Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
  • Если вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую вами информацию для управления такими программами.
Раскрытие информации третьим лицам
Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.
Исключения:
  • В случае если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве, и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о вас если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях.
  • В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.
Защита персональной информации
Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.
Соблюдение вашей конфиденциальности на уровне компании
Для того чтобы убедиться, что ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.